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【看世界】探秘美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)背后的故事

發(fā)布時(shí)間：2020-04-07 10:30 來(lái)源：亞體君

據(jù)統(tǒng)計(jì)，早在十年前的2010年，美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值就已高達(dá)4410億美元，接近GDP的3%,是汽車產(chǎn)業(yè)的2倍，影視產(chǎn)業(yè)的7 倍。

美國(guó)是世界頭號(hào)體育強(qiáng)國(guó)，同時(shí)也是世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)治理、運(yùn)行機(jī)制都堪稱一流。今天就跟著亞體君一起來(lái)了解一下體育強(qiáng)國(guó)背后的故事。

早在19世紀(jì)中葉，美國(guó)就已經(jīng)出現(xiàn)了商業(yè)性的體育賽事。20世紀(jì)60年代以前，兩次世界大戰(zhàn)及經(jīng)濟(jì)蕭條影響了美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。20世紀(jì)60年代以后，技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展使更多的美國(guó)人成為了“有錢又有閑”的中產(chǎn)階級(jí)，這些人尋求新的生活方式及改善生活質(zhì)量的需求，使美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)獲得了新生，并走上了快速發(fā)展的軌道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，早在十年前的2010年，美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值就已高達(dá)4410億美元，接近GDP的3%,是汽車產(chǎn)業(yè)的2倍，影視產(chǎn)業(yè)的7 倍。

充滿活力的職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)

職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中歷史最悠久而且至今仍富有巨大活力的一個(gè)領(lǐng)域。如今，美國(guó)已成為由NBA（美國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)盟）、NHL（美國(guó)冰上曲棍球聯(lián)盟）、MBL（美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟）、NFL（美國(guó)美式橄欖球大聯(lián)盟）四大體育聯(lián)盟為支柱的職業(yè)體育帝國(guó)。

美國(guó)職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)的主要收入來(lái)自電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票、“場(chǎng)租”（包廂、貨攤租金、停車等）及特許紀(jì)念品、贊助銷售等，其中電視轉(zhuǎn)播權(quán)和門票所占比重最大。美國(guó)四大職業(yè)體育聯(lián)盟有著巨大的影響力和創(chuàng)造財(cái)富的能力。據(jù)調(diào)查，約有27.9%的美國(guó)人是NFL球迷，12.9%的美國(guó)人是MLB球迷，9.6%的美國(guó)人是NBA球迷。作為聯(lián)盟中老大的NFL在2016年收入就已經(jīng)高達(dá)130億美元，近幾年也在持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2027年，該數(shù)字可以達(dá)到250億美元；而國(guó)人熟悉的NBA只位列第三，一年收入50億美元。

成熟的健身體育產(chǎn)業(yè)

美國(guó)的健身業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大，占美國(guó)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的32%,整體經(jīng)營(yíng)水平高，組織化程度高。美國(guó)人有健身消費(fèi)的意識(shí)和習(xí)慣，也有經(jīng)濟(jì)水平和時(shí)間的保證，這造就了全球最大的體育健身娛樂市場(chǎng)。自20 世紀(jì)70年代以后美國(guó)刮起的健身熱，經(jīng)過(guò)80年代后期至90 年代初期的動(dòng)蕩與調(diào)整，如今已趨于穩(wěn)定與成熟。目前，美國(guó)運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所大約有4.8萬(wàn)個(gè)，商業(yè)性俱樂部1.33萬(wàn) 個(gè)任其中體育健身俱樂部1.2萬(wàn)個(gè)，占總數(shù)的90.22%。

長(zhǎng)盛不衰的休閑體育

出于身心放松、社會(huì)交往、尋求刺激、挑戰(zhàn)自我及變更生活方式等需求，美國(guó)人喜愛參加各種休閑體育活動(dòng)，尤其是各種戶外活動(dòng)。據(jù)美國(guó)官方統(tǒng)計(jì)（2000年），美國(guó)人喜愛的休閑活動(dòng)依次是：散步約8600萬(wàn)人，游泳約6700萬(wàn)人，露營(yíng)約5000 萬(wàn)人，器械練習(xí)約4500萬(wàn)人，釣魚約 5000萬(wàn)人，自行車運(yùn)動(dòng)約4300萬(wàn)人，保齡球約4300萬(wàn)人。休閑體育吸引了眾多美國(guó)人參與，對(duì)旅游、交通運(yùn)輸、食宿、體育用品等的消費(fèi)起著巨大的刺激作用，為美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)源源不斷地創(chuàng)造價(jià)值。

作為“權(quán)重股"的體育用品

體育用品包括體育器材、運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服三大類，約占目前美國(guó)體育總營(yíng)業(yè)額的13%。19世紀(jì)上半葉，美國(guó)的體育用品生產(chǎn)開始起步, 1905年全美體育用品生產(chǎn)者協(xié)會(huì)（SGMA）成立，20世紀(jì)20年代美國(guó)的一批著名運(yùn)動(dòng)員投身于此，帶動(dòng)了體育用品業(yè)的發(fā)展，20世紀(jì)70年代世界體育用品聯(lián)合會(huì)（WFSGL）成立，20世紀(jì)80年代，美國(guó)體育用品業(yè)產(chǎn)生了兩大巨頭：耐克和銳歩。

美國(guó)的體育用品業(yè)積極支持大眾體育的發(fā)展，企業(yè)通過(guò)贊助、宣傳、游說(shuō)國(guó)會(huì)等方式來(lái)鼓勵(lì)大眾參與體育活動(dòng)，它們對(duì)新興運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目保持著高度的敏感，比如1998-2005年間美國(guó)單板滑雪的人數(shù)一下子增加33%,這一因素導(dǎo)致體育用品企業(yè)設(shè)計(jì)出了更多的優(yōu)質(zhì)單板滑雪裝備和滑雪服裝來(lái)滿足市場(chǎng)的特殊需求。