匹克深耕籃球市場的戰略沒有改變。

7月28日，匹克國際籃球節揭幕，職業生涯三次拿到NBA最佳第六人稱號的快船球員路威現身上海，開啟今夏中國行。匹克借此發布“帕克七代”籃球鞋，但該品牌的NBA頭牌代言人托尼·帕克并未出席現場。

與此同時，帕克七代采用該品牌的最新態極鞋底科技。這是匹克2018年底發布的態極科技首次應用在籃球鞋領域，此前主要用于跑步鞋和休閑鞋。

匹克體育CEO許志華在接受界面新聞采訪時表示，“籃球運動是多向的，跑步的運動特征是單向的，籃球鞋設計復雜很多，我們根據這種運動特征對態極的材料和結構進行改進。”

據悉，態極系列正在逐步家族化，產品款式將會越來越多。

態極被視為匹克目前最重要的鞋底技術——2016年，匹克與西安理工大學科研團隊聯合成立高分子彈性體研發小組，共同研發出“P4U+EVA”智能鞋材彈性體，擁有良好的回彈與支撐，并命名為態極科技。

2018年12月，匹克首款運用態極中底科技的跑鞋發布，線上首批限量的跑鞋在51秒內售罄。今年一季度，態極1.0系列跑鞋實現銷量10萬雙，國內消費者對于高性價比科技跑鞋的需求可觀。

許志華認為，態極系列為品牌帶來的變化是消費群更年輕，80%消費者在30歲以下，很多人來自一二線城市。他希望，態極能夠像阿迪達斯的中底緩震技術Boost一樣，成為運動鞋領域里的顛覆性技術。

阿迪達斯的Boost作為全球最具代表性的鞋類科技之一，上市6年來熱度未減，正在幫助德國品牌持續提升全球市場份額。由此，Boost頻頻成為國內外品牌對標和叫板的產品。

不過，許志華承認，對于消費者而言，態極或許在產品層面可以替代boost，但相較于阿迪達斯的國際品牌影響力，匹克的品牌提升還需要一個長期的過程。

籃球一直是匹克最重要的運動領域，該品牌早早提出以籃球產品作為戰略定位，簽約眾多NBA球員是其擴張市場的主要方式，匹克同時是最早試水NBA營銷的本土運動品牌。

從2006年簽下巴蒂爾、穆托姆博、阿泰斯特等火箭名宿，到2007年成為NBA官方市場合作伙伴，此后，匹克又砸下重金簽約帕克、霍華德等明星球員。2014年，安踏取代匹克成為官方市場合作伙伴。

目前，匹克是簽約NBA球員最多的中國運動品牌，旗下擁有超過20位球員。

近年來，本土品牌李寧和安踏分別憑借頭牌韋德和克萊·湯普森，在中國市場賺足眼球。在最近的NBA狀元秀錫安球鞋合同爭奪戰中，本土兩大品牌亦參與競爭，但未能勝出，錫安最終簽約Jordan。

與安踏和李寧重注個別大牌球員的做法不同，匹克更傾向于簽約大量低價優質的小角色球員，球員數量領先，以求在規模上占優。此次備受關注的錫安合同競爭，匹克亦沒有參與其中。

許志華認為，“錫安能不能成為頂級球員，其實還打個問號，他風險還是很大的。我們后面還會積極去簽一些年輕人，這是長期策略，也會考慮去簽全明星球員，但不是盲目地簽，條件適當成熟的時候會考慮。 ”

值得注意的是，除了耐克、阿迪達斯等國際大牌以及氣勢如虹的安踏和李寧之外，過去一年，New Balance、PUMA、Converse都在宣告重返籃球市場，本土品牌361度亦推出以籃球為主的戰略，市場競爭愈發多元化。

許志華表示，市場永遠處在動態競爭的過程中，匹克會專注于兩點：通過科技來提升產品競爭力， 更好地傾聽消費者聲音。本次籃球節，匹克推出“忠粉計劃”，設置圓桌會議邀請消費者和設計師進行交流。

今年9月在中國8座城市舉行的男籃世界杯，將是本土最受關注的體壇盛事，同樣是匹克籃球戰略的重要舞臺——32強球隊中，匹克贊助了德國、澳大利亞、新西蘭、尼日利亞、塞爾維亞、黑山和伊朗等7支國家隊。

“匹克最大的投入就是這些球隊，希望在賽場上有亮眼表現，塞爾維亞這種強隊有可能打進四強。我覺得主要是對品牌的提升，因為不是一個事件就能夠直接跟銷售掛鉤，更多還是對品牌的長期影響，”許志華說道。

在匹克看來，這次在家門口舉行的籃球盛事，能幫助匹克海外戰略投資反哺國內市場。

匹克體育曾在2009年9月于港交所上市，由于長期估值較低和業績有所下滑，該公司在2016年底選擇退市。隨后，匹克宣告未來將回歸A股。從港股退市之后，近兩年，匹克并未公布具體的業績數據。

對于匹克回歸A股的計劃，許志華透露目前仍處在推進的過程中，暫時沒有實質性消息可供披露。